今の職場では、臨床に力を注いでいるのがよく分かる。例えば血糖値が200以上の人は自動的に血糖管理チームに通達され、インスリンの推奨を勝手に残していく。看護師や薬剤師はハンズフリーの電話を一人一人が持っており、いちいち看護師を探す必要はなくただ5桁の番号を押した後にその人のフルネームをいうか、その人の電話番号を押せば大体繋がる。
オリエンテーションでもスタッフの侮辱的な態度や発言に対してのゼロトレランスポリシーは強調されていた。ニューヨークではそんなの日常茶飯事だったような気がしないでもないが。
もちろんあるべきものがないこともある。患者は各病棟に散らばっており、Localizationができていない(諦めたらしい)とか。SocialWorkerが病棟ごとに着いておらず、何人ものSWと話す必要があるのと、彼らを効率よく捕まえる術が未だにわからないとか。土地柄なのかベンゾの使用率高すぎるし(これはPCPが悪いと思う)。NearMissが起こった時のレポートシステムの整備が遅れているとか。
全体としては臨床は頑張っているようだし、スタッフはポリシーを守っているし、いい環境だと思われる。こないだは、医学生に持ち上げられ、今日は通りすがりの看護師のアジア系男子に「あなた〇〇先生?」と声をかけられ、2ヶ月前くらいの何かのミーティングで一緒に働いていていい感じ(Pleasant)の医師として僕ともう一人女医さんの名前が挙がっていたと褒めてくれた。
院内のイントラネットにも度々誰かを表彰しているし、何かとRecognizeしようとする文化があるようだ。
オリエンテーションでもスタッフの侮辱的な態度や発言に対してのゼロトレランスポリシーは強調されていた。ニューヨークではそんなの日常茶飯事だったような気がしないでもないが。
もちろんあるべきものがないこともある。患者は各病棟に散らばっており、Localizationができていない(諦めたらしい)とか。SocialWorkerが病棟ごとに着いておらず、何人ものSWと話す必要があるのと、彼らを効率よく捕まえる術が未だにわからないとか。土地柄なのかベンゾの使用率高すぎるし(これはPCPが悪いと思う)。NearMissが起こった時のレポートシステムの整備が遅れているとか。
全体としては臨床は頑張っているようだし、スタッフはポリシーを守っているし、いい環境だと思われる。こないだは、医学生に持ち上げられ、今日は通りすがりの看護師のアジア系男子に「あなた〇〇先生?」と声をかけられ、2ヶ月前くらいの何かのミーティングで一緒に働いていていい感じ(Pleasant)の医師として僕ともう一人女医さんの名前が挙がっていたと褒めてくれた。
院内のイントラネットにも度々誰かを表彰しているし、何かとRecognizeしようとする文化があるようだ。
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